在公司發展進程中，干部隊伍的素質素養建設一直是公司高度關注和不斷強化的一項內容。近年來，公司在推進轉型升級、促進整體發展的同時，把干部隊伍的思想建設、作風建設作為帶動各項工作的“牽引”，通過一系列有效辦法和舉措，使干部隊伍的素質與能力得到進一步提高，綜合管理效率與效能令人滿意。
    公司為強化干部素質，打造一支能吃苦、過得硬的管理隊伍，從信任上授權、從行為上約束，使干部的職責更加明晰、目標更為明確。去年以來，公司在內部啟動實施的《管理干部征信系統素養規范》，將干部在公司內外的各類行為與表現，納入“征信考核體系”，在遵守國家法律法規，尊從職業道德、社會公德、家庭美德，保持勤政廉潔等方面劃出了不可逾越的“紅線”。今年以來，公司再推《“強化自律意識，遵守德行準則從我做起”倡議書》，從管理干部帶頭求進取、講奉獻，努力成為自律意識強、綜合素養好、積極踐行企業先進理念與文化的模范代表的角度，提出了三條容納度廣、概括性強的倡議。
    今年以來，在外部市場環境異常嚴峻的形勢下，公司管理干部隊伍體現出了應有的素質素養，各層面管理干部牢記肩負的責任與使命，主動謀發展、尋作為，在日常工作與生活中嚴格自律，堅持不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，積極創新、帶頭進取，以自身的良好行動得到了職工群眾的理解、信任與尊重，成為帶領公司廣大員工積極投身華紡事業建設與發展的先鋒。