日前，公司管理培訓課上集中學習了《執行三大障礙》系列課程，為了增強管理者對培訓的理解，同時也檢測培訓成果，公司對參加培訓的主管及以上管理者進行了階段性測驗。
       測驗以“執行力”為中心，結合培訓內容和實際工作，圍繞對執行力的理解、在執行力上有待改進的表現、執行力差的原因以及團隊執行力和個人執行力的關系等方面，對管理者進行了檢測。
       公司始終倡導“立即反應 馬上就辦”的執行力文化，通過多種方式的培訓和宣傳，旨在提高員工執行力，形成一種面對工作與任務時自覺響應，不將就、不推諉、不逃避，用于承擔的文化氛圍。